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Intraemprendedores y Competitividad

concepto de inteligencia colaborativa en la empresa

La solución a muchos de los problemas de las empresas está dentro de ellas, y sus protagonistas se llaman intraemprendedores. Hay que facilitarles su actividad, y alentar sus iniciativas.

La promoción de la figura del intraemprendedor da respuesta a los dos importantes cuestiones: la floja competitividad y la necesidad de identificar y conservar a los mejores profesionales.

¿Qué ventajas tiene apoyar al Intraemprendedor?

PARA LA EMPRESA
  • Es una fuente interna de innovación, que aporta soluciones y mejoras concretas.
  • Identifica el talento oculto
  • Da a RRHH una forma objetiva de valorar y remunerar.
  • Agiliza la comunicación entre departamentos, sobre todo en los casos de propuestas realizadas por equipos.
  • Saca más partido de un recurso que ya paga cada mes en las nóminas.
  • Mejora de la rentabilidad y competitividad
  • Da un valor extra al hecho de trabajar en esa empresa.
PARA LOS EMPLEADOS
  • Les permite sentirse parte de la empresa a través de sus propuestas, aumentando así su motivación
  • Permite canalizar las ganas de iniciar algo nuevo, liberando su creatividad en beneficio propio y de su empresa.
  • Amplía las miras y ambiciones de los profesionales, generando así un ambiente más dinámico y sanamente competitivo.
  • Fomenta el trabajo en equipo, que siempre es enriquecedor.
  • Acerca la posibilidad real de conseguir ingresos extra y promociones, en función de los resultados de su proyecto.
  • Ofrece nuevos desafíos, luchando así contra la rutina.

Empiece hoy a escuchar a sus intraemprendedores

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